太陽光発電の利用状況

リーダーになるということがあなたの考える「成功」の一部であるならば、リーダーの本質をきちんと理解しておかなくてはならない。 ユダヤ教の神学者Ｍ・Ｂはこういった。
「他人に及ぼす力それ自体は善でも悪でもない。 その価値は、目指しているものに一方で、あなたはリーダーになどなりたくないかもしれない。

これ以上責任が増えるのはいやだと思っているかもしれない。 リーダーになるよりも、人気者になりたい、愛されたい、ほめられたいと、思っているかもしれない。
リーダーになりたいという野心は、それ以外の野心に比べて劣っているわけでも優れているわけでもない。 ただ、違うだけである。
かつてはなかったことだが、この21世紀においては、私たちは自分なりの「成功」と「失敗」を定義しなくてはならない。 そして、他人の野心の正当性についても、本当に、腹の底から納得する必要がでてくるだろう。
しかし、これを寛容さと混同してはならない。 相手のいうことがたとえ間違っていても発言権は認めるという態度が、寛容さである。
しかし、他人の野心を認めるとは、善悪の判断をしないことだ。 金持ちになることを目指すのは間違いではないし、目指さないのも間違いではない。
力のための力は、常に有害だ。 つまり、ただリーダーになりたいだけではだめで、人々を連れていく目的地についても、きちんと決めておかなくてはならないのだ。
い。 同様に、リーダーになりたいと思うのも、思わないのも、間違いではない。

そういうものが大切な人もいれば、そうでない人もいる。 確かに、多くの野心は、たとえば地位などの目的を持っている。
人類について幅広い研究を行った人類学者のＶ・Ｓは、著書の『Ｎ』の中で次のように述べている。 「名声という概念と個人が持つ価値を認めることは、社会組織の中心をなしている」。
しかし、すべての社会や個人が共通して「高い地位」と認めるものなど存在しないのである。 同じ大学教授でも、名門Ｍ大学（ＭＩＴ）の無名教授になるよりは、Ｗ大学の看板教授になったほうがよいと考える人もいる。
いちばん大切なのは、生き方はひとつではないということだ。 そして、生き方だけでなく、キャリアの築き方もひとつではないのである。
誰もが何者かになりたいと思っている。 そして誰も成長したがらない。
新しい時代の新しいキャリア（自立したキャリア）を築いて成功するためには、何を成功と見なすかという根本的なところから決めなければならない。

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